Employerbranding

Employer Branding: Investment in die Zukunft

Das Employer Branding ist in aller Munde. Unternehmen sollen ihre Arbeitgebermarke stärken, um der wachen Konkurrenz standzuhalten. Die digitale Transformation und sich daraus ergebende Konsequenzen wie eine hohe Arbeitsmobilität zwingen die Unternehmen dazu, ihre Einstellung zum eigenen Personal zu revidieren und an neue Erwartungen anzupassen. Dies heißt vor allem, auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter/innen den Fokus zu richten.

Employer Branding kurz erklärt

Das Employer Branding ist ein integraler Bestandteil des Personalmarketings, das darauf abzielt, das Unternehmen von seiner besten Seite zu präsentieren und dadurch eine positive Reputation zu erzeugen. Dabei stehen nicht die Kunden oder Geschäftspartner, sondern eigene MitarbeiterInnen im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit. Ihre wachsenden Bedürfnisse am Arbeitsplatz werden nicht länger als Kostengenerierung und Hindernis für schnelles Wachstum, sondern vielmehr als langfristig lohnende Investition betrachtet. Denn das Humankapital ist das größte Vermögen eines jeden Unternehmens.

Um als Arbeitgeber heute attraktiv zu erscheinen, bedarf es unverwechselbarer Alleinstellungsmerkmale. Ihre Aufgabe besteht darin, die persönliche Note des Unternehmens zu zeigen und seinen Wiedererkennungswert zu erhöhen. Ein starkes Alleinstellungsmerkmal, auch Unique Selling Proposition genannt, schafft Vertrauen und beeinflusst positive Wahrnehmungen, die sich wiederum in einer langfristigen Bindung an das Unternehmen widerspiegeln. Nicht zu vergessen ist aber, dass die Führungskräfte einen wesentlichen Beitrag leisten.

Employer Branding Maßnahmen

Das auf Langzeit angelegte Personalmarketing verfolgt zwei Ziele. Zum einen geht es darum, hoch qualifizierte Mitarbeiter/innen für das Unternehmen zu gewinnen und auf diese Weise den Wettbewerbsvorteil zu nutzen. Zum anderen ist jedes Unternehmen darauf bedacht, die Loyalität des Personals zu stärken und dadurch die Kündigungskosten möglichst zu reduzieren. Beides lässt sich mit Hilfe von gut konzipierten Employer Branding Maßnahmen erfüllen. Design Thinking und technische Möglichkeiten der Industrie 4.0 schaffen Raum für Kreativität.

Eine aktive Talentförderung und Einbeziehung in die Projektarbeit, Lern- und Integrationsreisen für Mitarbeiter/innen, individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten und reale Chancen für den Aufstieg auf der Karriereleiter sind nur ein paar Beispiele für Employer Branding Maßnahmen, die einen echten Mehrwert für das Personal bringen. Man darf dabei die Rolle von Training für Führungskräfte nicht aus dem Auge verlieren, denn von deren Führungswissen und sozialen Kompetenzen hängt der Erfolg einer häufig unterschätzten Marketingstrategie ab.

Das Training für Führungskräfte

Die meritorische Vorbereitung von Führungskräften sowie EigentümerInnen kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) gewinnt stark an Bedeutung. Es wird erwartet, dass sie sich nicht nur in ihrem Fachbereich auskennen, sondern auch auf die Herausforderungen der digitalen Transformation gekonnt eingehen. Dies bringt neue Aufgaben und Verpflichtungen, mit denen sich viele Führungskräfte und Unternehmenseigentümer/innen am Anfang überfordert fühlen können. Wir kommen zu Hilfe mit unserem maßgeschneiderten Trainingsangebot.

Unser auf Ihre individuellen Bedürfnisse angepasstes Training unterstützt Sie dabei, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen und nachhaltig zu pflegen. Zudem lernen Sie, wie Sie Design Thinking für Sie selbst und Ihr Unternehmen effektiv nutzen können. Zufriedene MitarbeiterInnen, die produktiver, innovativer und loyaler sind, werden die Zukunft prägen und an Ihrem wirtschaftlichen Erfolg teilhaben. Wir unterstützen Sie und Ihr Unternehmen tatkräftig und gezielt bei diesen Herausforderungen und stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.